Zamba BPM, Software para la gestión de procesos, abarca módulos y componentes integrados para administrar todo el ciclo de vida de la gestión de procesos. Nuestra solución de BPM (Business Process Management) permite automatizar, administrar y controlar el Flujo de sus procesos de negocio de una forma ágil e independiente de las personas que lo ejecuten.
Beneficios de la automatización del proceso de documentos:
- Descubre ineficiencias en los procesos y mejora la calidad de los mismos
- Asegura el cumplimiento de las regulaciones
- Reducción importante de los costos
- Ahorro de tiempo y reducción de los ciclos
- Más clientes satisfechos
- Seguridad y seguimiento mejorados, permitiendo la visibilidad completa de los procesos
La automatización de procesos en una organización es crucial, integrar los diferentes flujos de información, los datos, las personas, y metodologías, pero si no contamos con los documentos que respaldan nuestros procesos y estos no están disponibles dentro del BPM, nuestro trabajo estará incompleto, es por eso que hemos integrado Zamba Documental con la orquestación de procesos, para llevar el máximo control y estandarización a sus procesos.
Zamba BPM soporta todas las etapas iterativas del ciclo de vida del BPM, ofreciendo diversas tecnologías innovadoras que permiten definir, modelar, simular, distribuir, ejecutar, monitorizar, analizar y optimizar los procesos de negocio de su organización en dirección al objetivo de refinar la agilidad y el desempeño operacional.
Módulos Accesorios
- Escaneo e Indexación Importación de imágenes e indices
- Administración de Documentos Electrónicos
- Monitoreo de carpetas Generación de Caratulas con Códigos de Barra
- Conversión de imágenes a formato PDF
- Exportación de Mails desde Outlook o Lotus Notes a Zamba
- Formularios Electrónicos
- Generación de reportes:
¿Qué es BPM?
Los procesos empresariales son complejos, dinámicos y fluyen a través de la Cia., se relacionan con sus socios y clientes. BPM es la respuesta para automatizar y gestionar de forma eficaz los procesos multifuncionales que necesitan un nuevo enfoque y herramientas tecnologicas que reflejen esa realidad.
BPM permite el modelado de los procesos y la actualización de los mismos de forma dinámica a medida que los requerimientos del negocio cambien, a la luz de la nueva información sobre la forma de trabajar de los usuarios o los cambios en las necesidades del negocio.
La gestión de procesos empresariales (BPM) es un cambio de metodología en la gestión e implementación del sistema colaborando en la continua comprensión y gestión de los procesos empresariales que interactúan con las personas y los sistemas.
Es una metodología basada en los siguientes supuestos: Los procesos empresariales están en constante cambio y desarrollo. Los procesos están interrelacionados unos con otros Los procesos tienen que fluir entre múltiples organizaciones y partes interesadas.